はじめまして
なんか、世間でさわがれているMBA。それに流され、4年前に留学し、
かろうじてトップ２５内の学校に行きました・・。その学校を
卒業後、夢の1000万円給与を見ていたが、現実には、企業派遣
だった為、スポンサーになってくれた会社に戻り、行った前と
あまりかわらない 450万円前後の給与。でも、助かったのは特別
住宅手当。毎年200万円相当の手当てもらえたので、
これはうれしかった。（現在家買っちゃったので、なくなって
しまいました）（給与は現在は100ぐらいあがったかな・・）
そんな、MBAアフターライフをテーマに書きます。MBAを目指す人、
取った後、苦労している人たちと共通の悩みをここでカキコします。
後、ここで、ビジネス案なんてでればーーなんて思って書いてます。
もちろん、MBA行こうと思ってがんばってGMATを勉強している人、
エッセーなど苦戦している人、応援します。でも、メインはMBAアフター
ライフってこんな感じか・・って一つの例読んでもらえれば・・。
カキコしてくれれば、それなりにレスだすかな・・。（時間があれば）
■■簡単なプロフィール■■
32歳、帰国子女（海外歴20年）日本人の男。妻に子二人。都内で
システム会社に勤める。帰国後は経営企画を経て、現在は事業開発。
海外生活長いので、日本語ははっきり言って下手。誤字とか、文章
能力は小学生並。読みにくいけど、読んでね～ 趣味は特にないが、
とにかく、アントレ意識が高く、いつも起業を考えている。やっぱ、
金を作る仕組みを考えるのが、趣味かな・・。スポンサー
いないかな・・。MBA取ったのは2000年-2002年。専攻はマーケと
グローバル戦略。とっても後悔したことはファイナンスを勉強
しなかったこと・・。
やっぱり金になるのは、金融だよ。マーケなんて、景気が悪くなると、
一番最初に首切られるのはマーケ。でも、マーケ好きなんだよな・・。
実体の物を扱わない商売（→金融）なんて邪道だよ・・。多分、同期の
金融レンチューにこんなこと言うと、怒られるだろうな。
まずは、ここを使うきっかけ。
最近サイバーA（株）が続落。平均購入価格が９７なのに、今日は
７３まで下がり、大ショック。分割したら、本当にリバウンドする
のか、不安の毎日。っで、いつも材料を探すということで、サイバー
とライブの社長（先月までちょっと株もっていた）のブログ読んで、
自分も作ってみるきに。個人的には、サイバーすごく応援している。
だって、このモバイルの広告やサイバーモールって、まだまだ成長
すると思う。（決してここの会社の社員ではないので、
第３者としての意見）
今日のハプニング：
半年ぐらい前から、取り組んでいる、ある米国大手IT 会社と提携を
模索する為の3回目の出張。本日成田からテクサスに。今回の目的は、
ビジネススキームを両社でディスカションする為。で、僕は別にMBAを
もっているから、この出張（役員・事業部長クラス4人ぐらい）と一緒に
同行している・・なんてことはなく、この人たちのお世話がかり。
簡単に言うと、英語できるから、通訳。後は雑務。MBAとっても、やる
ことは社内調整か。早く、この人たちのクラスになって、ビジネスの
実行部隊をやらせてもらいたいものだ・・。
過去のこと：
2002年帰国して、まずは半年、会社の経営企画。いやー、経営企画って、
すごそうにきこえるけど、中身は役員の会議運営、係数管理（数字を
収集するだけ）、環境分析、競合分析。一度やると、もう2度といきたく
ないな。会社によって違うのだろうけど、なにもかもトップダウン。
だから、ビジネスの提案はボトムアップで行くことはほとんどない。
この会社では、トップの意思決定の材料探しとサポート。こんな
ところでは、ビジネスをするセンスは生まれないな・・。ただし、
ビジネスを実施する前の段階で必要な調査能力は身につく。
もう朝の5時（現地時間）だから、今日はこの辺で・・。
かろうじてトップ２５内の学校に行きました・・。その学校を
卒業後、夢の1000万円給与を見ていたが、現実には、企業派遣
だった為、スポンサーになってくれた会社に戻り、行った前と
あまりかわらない 450万円前後の給与。でも、助かったのは特別
住宅手当。毎年200万円相当の手当てもらえたので、
これはうれしかった。（現在家買っちゃったので、なくなって
しまいました）（給与は現在は100ぐらいあがったかな・・）
そんな、MBAアフターライフをテーマに書きます。MBAを目指す人、
取った後、苦労している人たちと共通の悩みをここでカキコします。
後、ここで、ビジネス案なんてでればーーなんて思って書いてます。
もちろん、MBA行こうと思ってがんばってGMATを勉強している人、
エッセーなど苦戦している人、応援します。でも、メインはMBAアフター
ライフってこんな感じか・・って一つの例読んでもらえれば・・。
カキコしてくれれば、それなりにレスだすかな・・。（時間があれば）
■■簡単なプロフィール■■
32歳、帰国子女（海外歴20年）日本人の男。妻に子二人。都内で
システム会社に勤める。帰国後は経営企画を経て、現在は事業開発。
海外生活長いので、日本語ははっきり言って下手。誤字とか、文章
能力は小学生並。読みにくいけど、読んでね～ 趣味は特にないが、
とにかく、アントレ意識が高く、いつも起業を考えている。やっぱ、
金を作る仕組みを考えるのが、趣味かな・・。スポンサー
いないかな・・。MBA取ったのは2000年-2002年。専攻はマーケと
グローバル戦略。とっても後悔したことはファイナンスを勉強
しなかったこと・・。
やっぱり金になるのは、金融だよ。マーケなんて、景気が悪くなると、
一番最初に首切られるのはマーケ。でも、マーケ好きなんだよな・・。
実体の物を扱わない商売（→金融）なんて邪道だよ・・。多分、同期の
金融レンチューにこんなこと言うと、怒られるだろうな。
まずは、ここを使うきっかけ。
最近サイバーA（株）が続落。平均購入価格が９７なのに、今日は
７３まで下がり、大ショック。分割したら、本当にリバウンドする
のか、不安の毎日。っで、いつも材料を探すということで、サイバー
とライブの社長（先月までちょっと株もっていた）のブログ読んで、
自分も作ってみるきに。個人的には、サイバーすごく応援している。
だって、このモバイルの広告やサイバーモールって、まだまだ成長
すると思う。（決してここの会社の社員ではないので、
第３者としての意見）
今日のハプニング：
半年ぐらい前から、取り組んでいる、ある米国大手IT 会社と提携を
模索する為の3回目の出張。本日成田からテクサスに。今回の目的は、
ビジネススキームを両社でディスカションする為。で、僕は別にMBAを
もっているから、この出張（役員・事業部長クラス4人ぐらい）と一緒に
同行している・・なんてことはなく、この人たちのお世話がかり。
簡単に言うと、英語できるから、通訳。後は雑務。MBAとっても、やる
ことは社内調整か。早く、この人たちのクラスになって、ビジネスの
実行部隊をやらせてもらいたいものだ・・。
過去のこと：
2002年帰国して、まずは半年、会社の経営企画。いやー、経営企画って、
すごそうにきこえるけど、中身は役員の会議運営、係数管理（数字を
収集するだけ）、環境分析、競合分析。一度やると、もう2度といきたく
ないな。会社によって違うのだろうけど、なにもかもトップダウン。
だから、ビジネスの提案はボトムアップで行くことはほとんどない。
この会社では、トップの意思決定の材料探しとサポート。こんな
ところでは、ビジネスをするセンスは生まれないな・・。ただし、
ビジネスを実施する前の段階で必要な調査能力は身につく。
もう朝の5時（現地時間）だから、今日はこの辺で・・。